為貫徹落實(shí)國家、省、市各級安全生產(chǎn)會議精神，配合南寧經(jīng)開區(qū)管委會、安委會統(tǒng)一部署， 10月28日，綠港集團(tuán)公司召開了第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度安全生產(chǎn)工作布置會，綠港集團(tuán)董事長、總經(jīng)理楊東，副總經(jīng)理傅杰鋒、盧國源出席會議并講話，綠港集團(tuán)工程部員工、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各建設(shè)項目的項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、安全員參加了會議。

會議對第三季度的在建項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分析、點(diǎn)評和總結(jié)，并對安全工作做出成績的項目給予肯定。會議還現(xiàn)場曝光了存在安全隱患問題的圖片，通報了對安全工作松懈、做不到位的典型項目，要求其落實(shí)到責(zé)任單位及人員進(jìn)行限期整改，同時要做好階段性總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)發(fā)展。

集團(tuán)公司董事長楊東在聽取了匯報后，在肯定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作成績的同時，也要求大家要清醒地認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，在全面推進(jìn)第四季度項目建設(shè)的攻堅戰(zhàn)中，時間緊、任務(wù)重，安全生產(chǎn)管理任務(wù)十分艱巨，干部員工要從“一崗雙責(zé)”的高度出發(fā)，結(jié)合綠港公司實(shí)際情況，以增設(shè)安全監(jiān)督部為契機(jī)，建立好集團(tuán)公司各部門、各子公司及各項目之間的安全生產(chǎn)工作管理的體系，進(jìn)一步加強(qiáng)平常的安全生產(chǎn)檢查、隱患排查整改工作。

針對集團(tuán)公司第四季度的安全生產(chǎn)工作，楊東董事長提出了幾點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識；二是進(jìn)一步完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度；三是加大安全檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度；四是進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)教育；五是狠抓重點(diǎn)安全隱患專項治理工作，切實(shí)消除安全隱患；六是要完善公司的安全相關(guān)臺帳，為安全管理提供重要依據(jù)。

會后，與會人員表示將認(rèn)真領(lǐng)會、貫徹本次會議精神，以堅決的態(tài)度、有力的措施，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，為經(jīng)開區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再建新功。(楊毅權(quán)/文、圖)