楊波在檢查樁頂標高是否滿足要求

在喧囂吵雜的房建項目施工現(xiàn)場，時常有這樣一個“瘦弱”的身影，頻繁穿梭在工地和辦公室之間，前腳可能還在工地巡查，后腳又在辦公室和項目各參建單位進行談判。他靠著“小小”的身體扛起了綠港集團建設的數(shù)個房建搶工項目大旗，獲得了一個個贊譽，他就是綠港集團下屬科巨公司房建工程部副經(jīng)理楊波。

楊波同志大學畢業(yè)9年，就有8年時光深耕于經(jīng)開建設大地上。8年時間不長，但它可以讓一個初出茅廬的青年脫去稚嫩而變得堅毅，讓工地上的助手跟班成長為業(yè)務精干的中層管理人員。“一言一行見成長，一點一滴出成效”，8年來，楊波用他的堅韌不拔、積極進取，一步一個腳印與綠港集團共同成長，成為一位名副其實的房建項目新生代工程師。

踏實肯干，在項目建設中磨礪出鞘

2012年，剛踏出大學不久，楊波就入職綠港集團的前身——園區(qū)公司，開始扎根房建工程項目。8年來，他參與了吳圩空港商貿(mào)中心、吳圩初級中學、明陽中學、茶柳坡綜合示范村、經(jīng)開區(qū)四小、二中、奧園小學綜合樓擴建工程等80多個民生工程項目建設，出色地完成了公司下達的各項工作任務。

大學畢業(yè)時，他天真地認為項目建設甲方只需在現(xiàn)場“揮斥方遒指點江山”就可以了，卻沒料到，“一入工程深似海”：作為甲方業(yè)主代表，既要深諳各項前期工作、看得懂施工設計圖紙，還要費盡心機協(xié)調(diào)各項進場工作；既要做好施工中的質(zhì)量監(jiān)督、進度催辦、安全管理，還要應對項目建設過程中各種突發(fā)的問題，項目竣工后還有收集、完善各項建設資料、請款結(jié)算等等紛繁復雜的事情。

剛到公司不久，楊波便跟著老工程師負責吳圩鎮(zhèn)三產(chǎn)回建房建設項目工地。他不僅在項目工地學習統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)設計、施工、監(jiān)理等現(xiàn)場管理，學習安全生產(chǎn)管理、保障人員物資安全，還要在工人宿舍苦口婆心解決農(nóng)民工之間的矛盾摩擦等。在跟班學習中，他很快掌握了項目管理技巧，積累了現(xiàn)場工作經(jīng)驗。他負責的項目類型也逐漸增加，有中小學教學樓、宿舍建設項目、有醫(yī)療衛(wèi)生中心項目、有垃圾中轉(zhuǎn)站項目、有政府辦公用房建設項目等等。每次與別人談到他負責的項目，他都如數(shù)家珍，臉上洋溢著充滿成就感的幸福笑容。

攻堅克難，急難險重一把好手

過硬的專業(yè)本領需要過硬的專業(yè)理論知識作為支撐。楊波在工作之余，努力啃書本、報名參加各項業(yè)務培訓，先后考取了二級建造師證書、施工員證、預算員證、BIM高級工程師、中級工程師職稱等。

隨著個人工作能力的提高，楊波參與重大、重點項目建設的機會也多了起來。2016年經(jīng)開區(qū)那洪大道、國凱路周邊房地產(chǎn)建設興起，眼看著周邊小區(qū)樓房撥地而起，居民入住后周邊卻沒有足夠的中小學配套學校，上級要求短時間內(nèi)完成一所小學和中學的建設任務，滿足附近小區(qū)適齡兒童的入學需求。于是，在2016年底-2017年初，經(jīng)開區(qū)四小、二中兩個項目同時開工建設。楊波勇挑重擔，成為這兩個項目的業(yè)主代表。由于工期緊張，進場施工時很多物資條件匱乏，項目工程的水電供應成了擋在建設過程中的第一道難題。經(jīng)過實地踏訪周邊變電站、在建項目，楊波積極協(xié)調(diào)各單位，終于解決了項目建設的用水用電問題。但是這些水電仍然不能滿足兩個項目同時建設的需求，這該怎么辦？楊波經(jīng)過冥思苦想，找到了好辦法：他認真統(tǒng)計這兩個項目的用水、用電需求，詳細計算高峰期是多少度、一般情形下又是多少度，然后根據(jù)項目的需求和進度，錯峰用水用電、平衡水電用量。這個辦法既解決了水電供應不足的問題，又同時加快了兩個項目的建設進度，兩個項目最終如期竣工交付。

楊波經(jīng)常以項目為家，常常吃住在公棚里。遇到項目趕工，施工方無法及時調(diào)配人員時，楊波還親自幫忙招聘工人。碰到汛期突發(fā)，他淌著齊腰的內(nèi)澇洪水，連夜尋找鉤機進行除險。他的踏實肯干、敬業(yè)擔當贏得了同事和領導的認可，他多次被評為崗位能手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號，其所在部門曾多次榮獲工人先鋒號、先鋒示范班組、優(yōu)秀黨員、先進部門等榮譽稱號。

迎難而上，敢于擔當保障項目交付

2020年受疫情影響，楊波負責的奧園小學綜合樓擴建工程項目建設嚴重滯后。如按照原來的進展，項目將無法在9月1日交付使用，時間非常緊迫。這是一場與時間賽跑的硬仗！

集團公司立即啟動了緊急預案，在資金未到位情況下，先行墊付資金，確?，F(xiàn)場人員、機械、材料到位。為如期完成建設任務，以楊波為骨干的團隊深入一線，堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，制定了項目的施工進度計劃，把各項工程精確到每一天，克服了時間緊、任務重、資金緊張等不利因素。在距離項目交付不到十天的緊要時期，農(nóng)民工因為工資結(jié)不及時的問題，一度出現(xiàn)怠工狀態(tài)。此時，項目交付迫在眉睫，辦理財務借款手續(xù)需要一定時間，情急之下，楊波二話不說拿出了自己的銀行卡，馬上到銀行取了一萬多元，先行墊付了的農(nóng)民工工資，穩(wěn)住了農(nóng)民工的情緒，確保了后續(xù)施工的有序進行。隨后，他與同事們加班加點，在項目現(xiàn)場實行日夜不間斷、節(jié)假日不休的施工模式，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題。針對人員不足的情況，楊波與項目團隊成員既充當業(yè)主角色又充當施工方角色，每天梳理工程節(jié)點，安排人員、機械，調(diào)配工程物資，與現(xiàn)場作業(yè)人員一起“擼起袖子加油干”，甚至在無數(shù)個搶工夜間，楊波率先卷起褲腳，與現(xiàn)場作業(yè)人員一起拌砂漿、鋪石沙。在工作緊要階段，他甚至以項目部附近的賓館為家，每天只在深夜回到賓館簡單洗簌和休息片刻，天剛蒙蒙亮就再次進入項目打起精神投身“戰(zhàn)場”。歷經(jīng)了2個多月的艱苦拼搏，終于完成了項目建設任務。

作為一名黨員，作為堅守項目一線的建設者，對工作盡心盡責，講大局、講團結(jié)、講協(xié)作是楊波對自己的一貫要求。如今的他，已投身到那洪中學綜合樓擴建工程的建設中。面對新一輪的挑戰(zhàn)，楊波堅定地說：“這個是2021年8月必須要交付的項目，也是一塊不好啃的‘骨頭’，我們將繼續(xù)發(fā)揚綠港集團‘召之即來，來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝’的鐵軍風采，帶領項目團隊為打造那洪中學綜合樓擴建工程又一張新名片再出發(fā)”。

（科巨公司 盧艷芳/文圖）