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教育培訓(xùn)


制度培訓(xùn),促管理提升

——計劃運營部開展計劃、考核、督辦等制度宣貫培訓(xùn)會

來源:本站   |   作者:本站   |   發(fā)布時間:2020-06-02   |   瀏覽:32226

培訓(xùn)會議現(xiàn)場


為促進計劃、考核、督辦等各項制度的貫徹落實,進一步深化公司績效考核、督查督辦體系, 5月27日上午,集團計劃運營部組織開展“計劃、考核、督辦等相關(guān)制度”宣貫培訓(xùn)。集團各部門計劃績效聯(lián)絡(luò)員、各子公司辦公室主任及計劃績效聯(lián)絡(luò)員人員參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)分為制度宣貫、交流討論、答疑三項議程。計劃運營部對計劃管理辦法、績效考評方法、主要領(lǐng)導(dǎo)加減分辦法、督查督辦工作制度、督辦事項加分規(guī)定、創(chuàng)新和亮點工作實施辦法進行了宣貫;同時就計劃運營工作流程的開展、相關(guān)資料報送的時間節(jié)點以及填寫要求等進行詳細說明。參訓(xùn)人員結(jié)合日常工作的實際情況,進行充分交流,共同分享經(jīng)驗。針對大家對制度內(nèi)容和工作流程提出的疑問,計劃運營部一一進行解答,同時結(jié)合目前工作過程中出現(xiàn)的問題、主要表現(xiàn)及產(chǎn)生的原因進行說明,并提出解決問題的意見建議。

培訓(xùn)會上,計劃運營部提出三項工作要求:一是提高思想意識。各單位增強員工績效管理意識,要正確認識到績效考核作為管理的輔助工作,目的是為了更好促進工作的開展;二是要高度重視督查督辦事項進度信息的反饋、匯報工作,便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高督辦事項辦結(jié)率;三是要吃透計劃運營各項制度,結(jié)合實際推進工作。計劃運營部今后的計劃編制、績效考核、督查督辦工作中做好幫助指導(dǎo),提高工作效率。

通過本次宣貫培訓(xùn),集團各部門、各子公司進一步了解計劃運營的相關(guān)制度,提高今后工作對接的順暢度,有力地推進集團公司各項工作目標(biāo)的圓滿完成(集團計劃運營部 吳燕/文、高連/圖  )


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