會(huì)議現(xiàn)場

為進(jìn)一步強(qiáng)化“強(qiáng)首府，必須強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)作風(fēng)”思想大討論活動(dòng)實(shí)效，大力轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)，3月9日下午，綠港集團(tuán)組織召開“強(qiáng)首府，必須強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)作風(fēng)”思想大討論活動(dòng)總結(jié)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總部部門正副職領(lǐng)導(dǎo)、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管部門和子公司就如何貫徹落實(shí)強(qiáng)首府戰(zhàn)略依次上臺作集體表態(tài)發(fā)言。在鏗鏘有力的誓言中，大家更加堅(jiān)定了主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在全面落實(shí)強(qiáng)首府戰(zhàn)略中打頭陣、當(dāng)先鋒，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)發(fā)展的信心和決心。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)分管部門和子公司作集體表態(tài)發(fā)言1

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)分管部門和子公司作集體表態(tài)發(fā)言2

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)分管部門和子公司作集體表態(tài)發(fā)言3

最后，集團(tuán)黨委書記、董事長龔國強(qiáng)對本次思想大討論活動(dòng)開展情況進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評，并要求各部門、各子公司認(rèn)真踐行諾言，落實(shí)落細(xì)措施，確保取得良好成效。龔書記表示，當(dāng)前疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，全國各地都在做好疫情防控的前提下，出臺了一系列政策措施，搶開局、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展。綠港集團(tuán)在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻召開這次總結(jié)會(huì)，就是要進(jìn)一步營造一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍，形成全力以赴落實(shí)強(qiáng)首府戰(zhàn)略的強(qiáng)烈共識，傳遞出疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手抓、兩手都要硬的鮮明導(dǎo)向和強(qiáng)烈信號，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”，全力以赴完成好新的一年集團(tuán)公司的各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)目標(biāo)。作為經(jīng)開區(qū)最大的平臺公司，2020年年初以來，綠港集團(tuán)緊緊圍繞“強(qiáng)首府，必須強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)作風(fēng)”的總體要求，著重在“學(xué)精神、查不足、求改變、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”上下功夫，針對如何解決六個(gè)方面突出問題、如何克服十種突出現(xiàn)象以及如何在八種情形下運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，結(jié)合工作實(shí)際，群策群力開展了三次專題思想大討論活動(dòng)，通過查深、查透、立行立改，有力轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，進(jìn)一步提高了干部職工的緊迫感、使命感，為全面落實(shí)強(qiáng)首府戰(zhàn)略，奮力譜寫集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章凝聚了共識，集聚了動(dòng)力。

集團(tuán)黨委書記、董事長龔國強(qiáng)作思想大討論活動(dòng)總結(jié)點(diǎn)評

2020年是全面推動(dòng)強(qiáng)首府戰(zhàn)略的開局之年，更是集團(tuán)公司完成經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會(huì)下達(dá)高質(zhì)量發(fā)展艱巨任務(wù)的關(guān)鍵之年。為此，龔書記對下一步集團(tuán)公司的發(fā)展提出具體要求。一是科學(xué)制定目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)首府戰(zhàn)略開好局起好步。集團(tuán)公司各部門、各子公司要緊緊圍繞年度目標(biāo)，思路再開闊一點(diǎn)，步子再邁開一點(diǎn)，要拿出務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)任務(wù)目標(biāo)細(xì)化落實(shí)。二是狠抓項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好自治區(qū)、南寧市重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，加快完善經(jīng)開區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好集團(tuán)公司自營性項(xiàng)目的謀劃和項(xiàng)目儲備。三是暢寬服務(wù)渠道，全面提升服務(wù)質(zhì)量。今年要繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，按照“一個(gè)企業(yè)、一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任部門”的方式，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的突出困難和問題。完善協(xié)調(diào)機(jī)制，將企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的問題根據(jù)難易程度劃分為“綠、黃、紅”三個(gè)等級，實(shí)施分級處理。四是加強(qiáng)經(jīng)營招商工作，提升多元化經(jīng)營創(chuàng)收水平。加大招商營銷工作力度，多方破解招商營銷難題；加強(qiáng)多元經(jīng)營工作指導(dǎo)，著力提高各子公司經(jīng)營水平和創(chuàng)收能力。五是建立健全機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極干事。持續(xù)開展具有較強(qiáng)針對性和專業(yè)性的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持在“四個(gè)一線”選人用人機(jī)制，落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。龔書記最后強(qiáng)調(diào)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，綠港集團(tuán)全體員工須提振信心，砥礪前進(jìn)，以堅(jiān)定的擔(dān)當(dāng)、過硬的作風(fēng)和飽滿的精神狀態(tài)，全力跑出綠港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，為早日打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)、全面落實(shí)強(qiáng)首府戰(zhàn)略作出新的更大貢獻(xiàn)。

（集團(tuán)辦公室 張彩秀、覃尤美/文、吳靄濤/圖）