2016年4月18日下午，晴空萬里，艷陽高照。那洪村委用房項目現(xiàn)場傳來好消息，經(jīng)過2個多月的奮戰(zhàn)，該項目順利通過五方驗收，提前2天竣工。

跑步進場 榮鑫接下硬骨頭

該項目系2016年經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會貫徹落實南寧市委加強黨建陣地建設要求的首個項目，也是綠港集團開年以來接到的第一個緊急任務。項目共有1棟，建筑層數(shù)3層，總建筑面積741㎡，建筑高度10.6米，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，合同暫定價180萬元（不含道路），施工工期65天。規(guī)劃有斜屋面等設計，各類功能區(qū)域“麻雀雖小，五臟俱全”，因節(jié)后工人返工遲等因素致使該項目面臨工期特別緊迫、施工難度大的局面，屬于一塊不折不扣的“硬骨頭”。

施工的艱難未能阻止項目部前進的腳步，敢于挑戰(zhàn)的決心讓榮鑫公司這支“鐵軍”勇往直前。自1月27日臨危受命、跑步進場以來，在經(jīng)開區(qū)管委會副主任廖勇和集團公司領導的關心和支持下，公司領導班子多次親臨一線坐鎮(zhèn)指揮，公司派出精干力量對任務進行分工細化，定人定崗，多措并舉，組織房建工程部、材料部、質(zhì)安部及辦公室等多部門加強協(xié)調(diào)配合，確保施工進度和工作效率。

天公作美 爭分奪秒搶進度

2016年春節(jié)后恰逢晴好天氣，氣溫回升，萬物復蘇。項目部不負春光，緊抓一切有利施工時機，多開工作面，多次組織召開施工安全生產(chǎn)專題會，剖析施工中控制性難點。同時克服了節(jié)后施工班組嚴重缺人手的困難，在工期極緊的情況下，仍精心組織人員倒排工期，加班加點日夜趕工。不管白天黑夜，施工現(xiàn)場都是機械轟鳴、人頭攢動，榮鑫公司把項目現(xiàn)場當成了比拼技術、爭先創(chuàng)優(yōu)的“競技場”，掀起了大干快上的高潮。

在全體參建人員的不懈努力下，基礎拆模及基礎驗收提前1天完工，三層主體結(jié)構(gòu)施工提前3天保質(zhì)保量完成業(yè)主封頂目標，比原定工期提前7天拆除外架，又一次刷新了經(jīng)開區(qū)房建史上的“綠港速度”，并以高標準的工程質(zhì)量得到了業(yè)主、設計以及監(jiān)理單位的高度肯定。當天下午，當那洪村委的工作人員首次步入寬敞明亮的大樓時，不由得發(fā)出一陣贊嘆：“短短幾十天時間，這棟樓就拔地而起，為我們創(chuàng)造了一個‘高大上’的辦公環(huán)境，這實在是太棒了！”

精益求精 打響質(zhì)量攻堅戰(zhàn)

為確保工程質(zhì)量過硬，項目組在施工進度管控及安全文明施工管理方面下足了功夫。在2016年春節(jié)后開展的公司在建項目復產(chǎn)復工安全大檢查中，檢查小組就發(fā)現(xiàn)的如部分掃地桿未拉結(jié)、臨時上下樓梯未設置扶手及防滑踏板等安全隱患，立即下達整改通知單，要求該項目部迅速作出整改，并于整改完畢后報質(zhì)安部復檢。做到安全措施不到位不生產(chǎn)，安全隱患不排除不生產(chǎn)。

為相互學習施工管理經(jīng)驗，進一步提升項目管理水平，除了例行的安全檢查、對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全交底之外，公司還組織相關人員到公司質(zhì)量標桿工程，即銀凱孵化園自建倉庫項目就外架搭設、梁板模板及柱模板安裝、墻體砌筑等施工方法和管理經(jīng)驗進行現(xiàn)場觀摩學習活動。通過觀摩學習，那洪村委用房項目參觀人員增長了見識，開拓了眼界，將學到的先進施工管理經(jīng)驗帶回本項目，促進工程質(zhì)量、施工進度和安全文明施工更上一層樓，從而打響了那洪村委會用房項目攻堅戰(zhàn)，樹立了公司良好形象。（樊臻霖/文、圖）