2月22日下午,經(jīng)開區(qū)管委會(huì)副主任廖勇在管委會(huì)1號樓3樓會(huì)議室主持召開工作學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)經(jīng)開區(qū)2016年工作要點(diǎn)以及新規(guī)劃文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》，綠港集團(tuán)全體班子成員及總經(jīng)理助理參加。

會(huì)議明確了綠港集團(tuán)2016年的主要工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作內(nèi)容。一是明確206年主要目標(biāo)任務(wù)：固定資產(chǎn)投資39億元，增長3.8%；銷售收入5億元，增長106.6%；融資20億元，增長4.2%；上交稅金6500萬元，增長3.8%；總資產(chǎn)80億元，增長3.1%；利潤4600萬元，增長22.3%。二是確定2016年重點(diǎn)工作：全力完成管委會(huì)下達(dá)的2016年城建計(jì)劃目標(biāo)；加快推進(jìn)綠港?國際中心、宏象標(biāo)準(zhǔn)廠房、新港家園等項(xiàng)目銷售工作；不斷提升融資工作能力，為項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障；加大服務(wù)企業(yè)工作力度，著力提升服務(wù)企業(yè)工作水平。

會(huì)議還提出了具體改革舉措。一是提高企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)全面集團(tuán)化管控，繼續(xù)優(yōu)化企業(yè)架構(gòu)，充分發(fā)揮子公司業(yè)務(wù)職能。二是提高項(xiàng)目管理水平，全力確保城建計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，全力確保管委會(huì)確定的2016年城建計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，按照“四定”要求，定人員、定職責(zé)、定時(shí)間、定進(jìn)度，全力提高工程建設(shè)效率。三是著力強(qiáng)化招商營銷力度，推進(jìn)企業(yè)營收快速增長，創(chuàng)新“免租、返租、包租”等營銷方式和策略，積極引進(jìn)與商家資源匹配、招商經(jīng)驗(yàn)豐富的招商代理隊(duì)伍。四是創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，做大做強(qiáng)融資平臺(tái),同時(shí)加大對經(jīng)營性資產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營力度。五是搭建服務(wù)企業(yè)平臺(tái)，全面提升服務(wù)企業(yè)水平。設(shè)置專職專人為入園企業(yè)提供24小時(shí)一站式服務(wù)。同時(shí)，會(huì)議提出通過籌建成立紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作覆蓋到集團(tuán)各部門、各子公司全體員工，營造廉潔清正干事氛圍，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

最后，全體與會(huì)成員學(xué)習(xí)了新規(guī)劃文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》。會(huì)后，綠港集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子表示將嚴(yán)格按照經(jīng)開區(qū)管委會(huì)的工作部署，圍繞好經(jīng)開區(qū)2016年工作要點(diǎn)，迅速開展好各項(xiàng)工作，提升集團(tuán)公司管理水平，更好地為經(jīng)開區(qū)開放開發(fā)服務(wù)。（黃麗琴/文、圖）